استفاده از Css Reset برای یکسان سازی نمایش

نمایش پیش فرض یکسان وب سایت در مرورگرهای متفاوت با استفاده از تکنیک CSS Reset

cross browser compatibility

سازگاری یک صفحه وب و کدهای آن با مرورگرهای گوناگون و متعددی که وجود دارند ( IE , FireFox , Opera , Chrome ) ، یکی از مشکلات و چالش های جدی برای طراحان وب سایت بوده است. یک طراح وب سایت گاهی مجبور به افزودن کدهای بسیار پیچیده در لابه لای فایلهای CSS – سی اس اس خود است تا این ناسازگاری و تفاوت در نمایش صفحات در مرورگرهای متفاوت را به این نحو سازگار جلوه دهد.
این چالش تا به ابنجا پیش رفته است که ، توانایی در طراحی وب سایت ، به طوری که در تمامی مرورگرها به طور یکسان نمایش داده شود ( Cross Browser ) ، یک امتیاز بسیار خوب در طراحی وب سایت است. بسیاری از گروه ها و طراحان وب سایت برای راحتی در استفاده از کدهای CSS – سی اس اس به این منظور راه حل ها و تکنیکهای گوناگونی را بررسی کرده اند ، و به نظر میرسد استفاده از تکنیک CSS Reset به این منظور از محبوبیت بیشتری برای طراحان وب سایت بر خوردار است .

شیوه صحیح پیوست فونت به صفحه وب در CSS3 به همراه 40 فونت فارسی اصلاح شده برای فایرفاکس 6

Fri, 09/09/2011 - 21:19 — Amir-abbas Abdolali

یکی از مشکلاتی که در وب فارسی با آن مواجه هستیم، محدودیت فونت است. متاسفانه در وب فارسی ما محدود به سه فونت هستیم که بر روی تمامی سیستم ها نصب شده است. فونت arial, Tahomaو mono-type تنها فونتهایی هستند که می‌توانیم از آنها استفاده کنیم در حالی که برای زبان انگلیسی حداقل نزدیک به 10 فونت در دسترس است.

از مدتها قبل طراحان از شیوه های مختلفی برای استفاده از فونت‌ها در وب استفاده کرده اند. یکی از شیوه های رایج، جایگزینی متن با تصویر بود. طراح متن مورد نظر را با فونت مورد نظرش در نرم افزار گرافیکی می‌نوشت و آن را به طرح خود منتقل می‌کرد. این شیوه محدودیت ‌هایی را به همراه داشت که یکی از آنها بالا رفتن حجم صفحات وب بود. بعد از مدتی طراحان به فکر استفاده از شیوه های دیگری افتادند که یکی از این شیوه‌ها استفاده از تکنیک sIFR بود. در این متد، فونت خود را داخل یک فایل فلش قرار می‌دهید و یک فایل جاوااسکریپت را نیز به صفحه خود اضافه می‌کنید. این فایل جاوااسکریپت در هر جایی که قرار بود فونت مورد نظر نمایش یابد، متن آن بخش را مخفی می‌کرد و به جایش یک فایل فلش را قرار می‌داد که همان متن را با فونت مورد نظر شما نمایش می‌داد. این فایل فلش قابلیت خوبی داشت و با کوچک شدن عرض صفحه قابلیت scaleشدن را دارا بود و به هم ریخته نمایش داده نمیشد ولی این شیوه نیز محدودیت های خود را داشت. 

هفت نکته قابل ملاحظه در بازاریابی محتوا

مترجم: حامد فردوس آرا
کسب‌وکارهای کوچک از گذشته به سختی خودشان را با استراتژی بازاریابی محتوا که توسط بازاریابان طراحی می‌شود، تطبیق داده‌اند. استفاده از تکنیک‌هایی چون سئو (SEO به معنی بهینه‌سازی موتورهای جست‌وجو) در سال‌های اخیر برای کسب‌وکارهای کوچک از اهمیت دوچندانی برخوردار شده است. محتوای موردنیاز جهت تولید ممکن است توسط پرسنل شرکت و یا آژانس‌های تولید محتوا انجام ‌گیرد.
در ادامه به 7 نکته قابل ملاحظه جهت استفاده از بازاریابی محتوا اشاره می‌کنیم.

1- جهت پیاده‌سازی بازاریابی محتوا از تقویم استفاده کنید.
داشتن یک استراتژی مشخص برای انتشار محتوا در بسیاری از مواقع نادیده گرفته می‌شود. 61 درصد از بازاریابان به این مساله که تولید محتوا زمان‌بر است اذعان کرده‌‌‌اند، ولی تنها 44 درصد از آنان گفته‌اند که دارای استراتژی برای تولید و انتشار محتوا هستند. داشتن تقویمی برای تهیه محتوا به مدت یک ماه می‌تواند گام نخست باشد. 
2- اثربخشی محتوا را اندازه‌گیری کنید.
پیش از آنکه به وب سایت‌های دیگر سر بزنید، محتواهایی را که در گذشته داشته‌اید بررسی کنید. پس از آن به ابزار آنالیزور گوگل (GoogleAnalytic) سر بزنید و صفحاتی که بیشترین ترافیک را داشته‌اند بررسی کنید تا به کمک آن به محتوای مدنظر کاربران برسید. 
همچنین به کمک آمارهایی که از شبکه‌های اجتماعی دریافت می‌کنید، به اندازه‌گیری بازخوردهای کاربران بپردازید. لایک کردن (Like) و به اشتراک‌گذاری (Share) از جمله مواردی است که محبوبیت محتوای شما را نشان می‌دهد. به کمک این ابزارها می‌توانید روند مناسب برای هر چه بهتر شدن محتوای مدنظر خود را نسبت به گذشته داشته باشید. 
 3- از شبکه‌های اجتماعی برای تولید خبر استفاده کنید.
شبکه‌های اجتماعی برای موضوع‌سازی جدید در حال حاضر بسیار اثربخش‌اند. در مورد اتفاقات روزمره‌ای که در شبکه‌های اجتماعی قرار دارند مطالبی به اشتراک بگذارید. مطالب با ارزش که کاربران دنبال آن هستند را تولید کنید. شبکه‌های اجتماعی چون توئیتر و فیس‌بوک دارای نمودارهایی هستند که روند اخبار را مشخص می‌کنند. از این ابزارها نیز بهره ببرید. از زوایای مختلف محتواهای خود را تولید کنید و در رسانه‌های مختلف به انتشار ویدیو و اینفوگرافی بپردازید. 
4- نظرسنجی کنید. 
یک خبر را با نظرسنجی تولید کنید. از مردم بابت مقاله، اینفوگرافی و... سوالاتی را بپرسید تا نیازهای مشتری خود را درک کنید. این مساله برای شما بارخوردهایی به همراه خواهد داشت. نظرسنجی‌های خودتان را می‌توانید از طریق وب‌سایت‌هایی چون Survey Monkey یا‌ Google Consumer Survey در اختیار مشتریان قرار دهید.
5- محتوای تصویری خود را بهینه کنید. 
همان‌گونه که در سئو تمرکز بر متنی است که توسط موتور جست‌وجو تشخیص داده می‌شود، در محتوای تصویری جلب توجه فردی که می‌خواند بیش از هر چیز دارای اهمیت است. مخاطبان اساسا با محتوای تصویری بیشتر ارتباط برقرار می‌کنند. 90 درصد اطلاعاتی که وارد مغز انسان می‌شود از طریق تصویر است و محتواهایی که از تصاویر بهره برده‌اند، بیش از 94 درصد بیشتر خوانده شده‌اند تا محتواهایی بدون تصویر.
مطالعات انجام شده توسط بازاریابان در موسسه Marketing Sherpa نشان می‌دهد که سریع‌ترین راه انتقال محتوا، استفاده از تصاویر است. از اینفوگرافی که با آمار و اطلاعات غنی شده استفاده کنید تا مخاطبان خود را وفادار‌سازید. 
6- بلاگی برای نشر ویدیوهای خودراه اندازی کنید .
یک راه دیگر برای تداوم در تولید محتوای اثربخش، تولید ویدیو است. در نظرسنجی‌ها 78 درصد افراد اظهار کردند که آخر هفته‌ها را به تماشای تصاویر ویدئویی در اینترنت اختصاص می‌دهند و 55 درصد نیز به‌صورت روزانه به مشاهده این ویدئوها می‌پردازند. راه‌اندازی یک بلاگ کاری پر هزینه و زمان‌بر نیست. ویدیو‌های کوتاه و خلاصه راه‌حل ساده‌ای هستند که تهیه آنها نیز کار سختی نیست. 
ساخت بلاگ به تدوین و کوتاه‌سازی احتیاج دارد و بلافاصله می‌توانید آن را در شبکه‌های اجتماعی چون یوتیوب منتشر کنید. براساس مطالعات انجام شده توسط سرویس ساخت ویدئوی انیموتو(Animoto)، محتوای ویدئو به 73 درصد مشتریان جهت خرید و محصول یا خدمات کمک کرده است. 
7- محتواهای گذشته را به روزرسانی کنید. 
تحقیق کردن و جست‌وجو در مورد یک موضوع جدید فرآیندی زمان‌بر است، بنابراین محتواهایی را که در گذشته تولید و نشر کرده‌اید بازنویسی و بسته‌های محتوایی غنی برای خوانندگان خود تولید کنید. 
نتیجه‌گیری
در کسب‌وکارهای کوچک خلق ایده جدید کار دشواری است و استفاده از ظرفیت‌های شبکه‌های اجتماعی و ابزارهایی چون Google Analytic می‌تواند راهکاری مناسب را در اختیار شما 
قرار دهد. همچنین باتوجه به هزینه پایین در تولید ویدیو و عکس و اینفوگرافی و روند رو به رشد این نوع از محتوا، استفاده از این ابزارها می‌تواند کمک شایانی به کسب‌وکارهای کوچک کند.

منبع : دنیای اقتصاد

آیا می‌خواهید کسب‌وکارخودتان را راه بیندازید؟ | آنچه در سال اول مدیریت باید بدانید.

مترجم: آوا کشاورز
مالک یک کسب‌وکار بودن، در یکسال و نیم اول آن حتی طبق گفته کتاب‌ها هم دردسرهای بزرگی به همراه دارد و اگر به جای مالک، موسس کسب‌وکار هم باشید، این دردسرها بیشتر می‌شود.
اینکه آگاهی از مشکلات من شاید بتواند به بقیه کمک کند که همان مسیر را راحت‌تر طی کنند، کمی عجیب به نظر می‌آید.
مسیری که من طی کردم تا کسب‌وکارم از دفتری در آشپزخانه منزلم به دفتری حقیقی با تیمی 20 نفره ارتقا یابد، آموخته‌های زیادی برای من به همراه داشته است.
امیدوارم درس‌های آموخته من، بتواند به فرد دیگری هم که می‌خواهد همین مسیر را طی کند، کمک کند.
با این مقدمه، دراینجا شش مورد از شش هزار موردی را که آرزو می‌کردم هنگام آغاز کسب‌وکارم از آن مطلع بودم، شرح می‌دهم:
 پیش از آغاز کسب‌وکار، من در کتاب‌فروشی‌های متعددی به دنبال کتاب‌های مناسب بودم تا خلأ موجود در دانش و تجربه‌ام برای این شروع تازه را پر کنم. کتاب‌های زیادی را ورق زدم و ده‌ها کتاب را خریدم. نکات زیادی را خواندم و به اسرار زیادی اشراف یافتم؛ ولی هیچ‌یک از آنها در عمل به کارم نیامد.
به دنبال قوانین طلایی نباشید، سعی کنید وارد گود شوید و با جسارت به پیش بروید.
 

5 راه ساده برای پولدار شدن

غذای سالم بخورید
شاید عجیب به نظر برسد ولی حتی یک تغییر در رژیم غذایی‌تان می‌تواند به شما کمک کند به‌تدریج پولدار شوید، وقتی که غذای سالم را جزو گریزناپذیری از زندگی‌تان کنید، اولا از هزینه‌های گزاف غذای بیرون مصون خواهید ماند و ثانیا از هزینه‌های گزاف بیمه و بیمارستان در امان خواهید ماند و ثالثا به قدری احساس شادابی و نشاط خواهید کرد که در تمام کارهایتان موفق خواهید بود، تاثیر سلامت و تناسب اندام را در موفقیت‌های زندگی نادیده نگیرید و همین‌طور تاثیر تدریجی هزینه‌های هنگفت فست‌فود‌ها و رستوران‌های گران‌قیمت را بر بودجه‌بندی ماهانه‌تان. با تغذیه سالم و حفظ تناسب اندام به جای آنکه در چهل سالگی هر هفته مبلغی را به فیزیوتراپ بپردازید تا مفاصل تان را که از سنگینی وزنتان آسیب دیده‌اند بهبود ببخشد، در اوج سلامتی و موفقیت خواهید بود.

ﺑﺎﻭﺭ ﻓﯿﻠﯽ !!!

ﻣﯽ ﺩﻭﻧﯿﺪ ﻓﯿﻞ ﻫﺎ ﺭﻭ ﭼﻄﻮﺭﯼ ﺭﺍﻡ ﻣﯽ ﮐﻨﻨﺪ؟
ﻭﻗﺘﯽ ﻓﯿﻞ ﻫﺎ ﺑﭽﻪ ﻫﺴﺘﻨﺪ ﻃﻨﺎﺑﯽ ﺑﻪ پای ﺑﭽﻪ ﻓﯿﻞﻣﯽ ﺑﻨﺪﻧﺪ ﻭ ﯾﮏ ﺳﺮ ﺩﯾﮕﻪ ﺭﻭ ﻫﻢ ﺑﻪ ﯾﻪ ﻣﯿﻠﻪ ﺗﺎ ﻓﯿﻞﻧﺘﻮﻧﻪ ﻓﺮﺍﺭ ﮐﻨﻪ، ﻓﯿﻞ ﺩﺍﺋﻢ ﺗﻼﺵ ﻣﯽ ﮐﻨﻪ ﺍﻣﺎ ﻧﻤﯽ ﺗﻮﻧﻪ ﺗﮑﻮﻥ ﺑﺨﻮﺭﻩ ﻭ ﻫﻤﻮﻧﻄﻮﺭﯼ ﺛﺎﺑﺖ ﻣﯽ ﻣﻮﻧﻪ ﻭﻗﺘﯽ ﻓﯿﻞ ﺑﺰﺭﮒ ﻣﯽ ﺷﻪ ﻗﺪﺭﺕ ﺍﯾﻦ ﺭﻭ ﺩﺍﺭﻩ ﮐﻪ ﻃﻨﺎﺏ ﺭﻭ ﭘﺎﺭﻩ ﮐﻨﻪ ﺍﻣﺎ ﭼﻮﻥ ﺑﺎﻭﺭ ﺩﺍﺭﻩ ﮐﻪ ﻧﻤﯽﺗﻮﻧﻪ ﭘﺲ ﻧﻤﯽ ﺗﻮﻧﻪ .... ﺣﺘﯽ ﺗﻼﺵ ﻫﻢ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻪ ﺟﺎﻟﺐ ﺗﺮ ﺍﯾﻦ ﮐﻪ ﻭﻗﺘﯽ ﻓﯿﻞ ﺑﺰﺭﮒ ﺷﺪ ﺩﯾﮕﻪ ﺳﺮ ﺩﯾﮕﻪﻃﻨﺎﺏ ﺭﻭ ﺑﻪ ﺟﺎﯾﯽ ﻧﻤﯽ ﺑﻨﺪﻥ ﻭ ﺁﺯﺍﺩ ﻣﯽ ﮔﺬﺍﺭﻥ ﺍﻣﺎ ﺑﺎﺯ ﻫﻢ ﻓﯿﻞ ﺗﻼﺵ ﻧﻤﯽ ﮐﻨﻪ . ﭼﺮﺍ ﭼﻮﻥ ﺑﺎﻭﺭ ﺩﺍﺭﻩ ﮐﻪﻧﻤﯽ ﺗﻮﻧﻪ .

نکات ریز درباره: دفترداری و تنظیم حسابها،جمع آوری اطلاعات مالی و استانداردهای گزارش گیری

  دفتر روزنامه:

در دفتر روزنامه ستون اول شامل شماره روزنامه (شماره سند) است و در سال جدید از

شماره 1 شروع میشود. ستون های بعدی بترتیب شامل تاریخِ روز و ماه، شرح، عطف (شماره صفحه دفتر کل), بدهکار و بستانکار می شوند.

اسناد بترتیب شماره سند در دفتر روزنامه ثبت می شوند. اول بدهکار بعد بستانکار و سپس شرح سند ثبت میگردد.

چنانچه در زمان ثبت اشتباه عددی صورت گیرد، باید با خودکار قرمز روی عددِ اشتباه کشید و

سپس صحیح آنرا نوشته وکنار آنرا امضاء نمایید. در گردش عملیات دفتر روزنامه در هر زمان

باید بدهکار با بستانکار مطابقت داشته باشد و با گردش تراز عملیاتی همزمان تطبیق شود.

دفاتر روزنامه و کل که دفاتر قانونی هم میباشند باید تمیز و خوش خط بدون کوچکترین

مخدوشی یا خط خوردگی باشند.

چگونه در کمتر از 30 روز یک کتاب بنویسیم؟

در این ویدیو ژان بقوسیان به ما یاد می دهد که چگونه به سرعت کتابی را بنویسیم، منتشر کنیم، دارایی خلق کنیم و درآمد کسب کنیم! به ادامه مطلب بروید...

 

رسیدن به هوشیاری مالی!

خانم جولیا کامرون ، متخصص کار با گروههای دچار مشکلات مالی ، در کتاب ” از معتاد به پول ، به پولدار سالم: ۹۰ روز تا رهایی مالی ” ابزارهای ترک رفتار های مالی ناسالم را با ارایه ی تست ها و راه حل های عملی و موثر نشان می دهد. 

فناوری اطلاعات در سازمان ها و ادارات

تکنولوژی اطلاعات ((Information Technologyبا محوریت دانش و خردگرایی انسان و اندیشه‌هایش به منظور بهره‌برداری از اندیشه و سپردن امور تکراری و غیر خلاق به ماشین و همچنین افزایش کارآیی و آزاد سازی مهارتهای انسانی ، در دهه های اخیر مورد توجه خاصی قرارگرفته‌است. از آنجائیکه تکنولوژی اطلاعات (فناوری اطلاعات) به عنوان محور توسعه جوامع و سازمانها مطرح است، بنابراین طراحی ساختار آن نیازمند ژرف اندیشی و تامل، همراه با ارائه مدل مناسب و بررسی مدلهای موجود در سازمانهای داخلی و خارجی است. تکنولوژی اطلاعات(فناوری اطلاعات)که از تلاقی الکترونیک ، پردازش داده ها و ارتباطات-مخابرات حاصل شده است، باعث از میان رفتن فاصله ها و در کنار هم قرار گرفتن کامپیوترها و کاربران و همچنین مکانیزه شدن سیستمهای ارتباطی و افزایش ظرفیتهای انتقال داده ، شده است. این امر تمرکززدایی و ایجاد ابر شاهراه و افزایش سرعت و کیفیت تصمیم‌گیری و مدیریت کارا را فراهم ساخته است.

چگونه پولدار شویم

بیلند راجرز (متولد 19 اکتبر 1942-اهل دموپولیس ایالت آلاباما) یک سرمایه‌گذار آمریکایی و مفسر مالی موفق است که در حال حاضر در سنگاپور زندگی می‌کند. او یکی از پدیدآورندگان کوانتوم فاند (Quantum Fund)،استاد دانشگاه، نویسنده، مفسر اقتصادی است.

نشریاتی چون تایم، واشینگتن پست و نیویورک تایمز، بارونز فوربز، فورچون، وال استریت جورنال، فایننشال تایمز و بسیاری دیگر از نشریاتی که در زمینه اقتصاد یا فاینانس به فعالیت می‌پردازند به طور مستمر مقالاتی در مورد وی به چاپ رسانده‌اند. وی خود را پیرو مکتب اتریشی در اقتصاد می‌داند. 

:: مدیر موفق کیست و چه ویژگیهایی دارد؟

بی سوادان قرن 21 کسانی نیستند که نمی توانند بخوانند و بنویسند ،بلکه کسانی هستند که نمی توانند آموخته های کهنه را دور بریزند و دوباره بیاموزند ( تافلر)

   افراد موفق کارهای متفاوت انجام نمی دهند، بلکه، کارها را بگونه ای متفاوت انجام می دهند.(کوروش کبیر)

     در حال حاضر در دنیا یکی از مهم‌ترین علوم ، علم مدیریت به شمار می‌رود که دائما در حال تغییر و تحول است و نقش بسزایی در شکل‌گیری ارزش افزوده اقتصادی دارد .  بسیاری از بزرگان علم مدیریت  بیان داشته اند که مدیریت به معنای انجام کار از طریق دیگران است و همچنین  آنرا علم و فن و هنر نیز می‌دانند .  امروزه مدیریت از حالت امر و نهی و دیکته کردن کارها به  کارکنان ، خارج و به رهبری تبدیل شده است. امروز یک مدیر خوب ، سیاست و خطوط اصلی در جهت اهداف سازمان را تعیین می‌کند نه اینکه به  کارکنان بگوید که چه کاری را انجام دهند و چه کاری را انجام ندهند.

     یک مدیر واقعی آن است که از قوای خلا‌ق  کارکنان نهایت استفاده را ببرد نه اینکه از توانایی‌های کارکنان احساس خطر کرده و روابط خود را با آنان قطع کند .  توانایی رهبری و مدیریت ، تنها به این معنا نیست که عنوان مدیریت، سرپرست و یا مدیر پروژه را بدنبال داشته باشد. بلکه باید همواره مراحل رشد و پیشرفت مداوم را در مدیریت فراهم آورد و مدیر باید آموخته های خود را از محیط افزایش دهد و این افزایش برپایه علم وتجربه و فطرت او باشد تا بتواند در هنگام تصمیم گیری ، بهینه ترین گزینه را انتخاب نماید . 

چگونه یک رئیس خوب باشیم‌؟

۱ - قدردانی و تجلیل‌های خالصانه و واقعی را از یاد نبرید. ۲ - اشتباهات دیگران را غیرمستقیم به آنان گوشزد کنید. ۳ - قبل از سرزنش دیگران‌، درباره خطاهای خود صحبت کنید. ۴ - به جای این که مستقیماً دستور بدهید، آنها را در قالب سؤال مطرح کنید. ۵ - آبروی دیگران را حفظ کنید. ۶ - چنان چه کوچکترین پیشرفتی در عملکرد سایرین می‌بینید، از آنها تمجید کنید. در تصدیق کردن‌هایتان‌، خالص و در تمجیدهایتان بی‌مضایقه عمل کنید. ۷ - دیگران را به نیکی یاد کنید تا آنها نیز بتوانند در زندگی خودشان را بالا بکشند. ۸ - به کارمندان خود دلگرمی بدهید. ۹ - اگر دیگران به پیشنهادتان عمل کردند با رفتار مناسب خود آنها را شاد کنید.

منبع : مجله راه زندگی

رازهای موفق ترین آدم های دنیا را در یک دقیقه بخوانید

آنها میلیاردر هستند اما میلیاردرهایی خودساخته، هیچ‌کدام از آنها در خانواده‌ای ثروتمند نبوده‌اند اما ایده‌های عالی، پشتکار، هوش و گاهی نبوغ، آنها را به غول‌های بزرگ اقتصادی دنیا بدل کرده است. حالا آنها رازهای موفقیت خود و درس‌هایی را که در کل زمان گرفته‌اند با شما در میان می‌گذارند.

 برترین ها:آنها میلیاردر هستند اما میلیاردرهایی خودساخته، هیچ‌کدام از آنها در خانواده‌ای ثروتمند نبوده‌اند اما ایده‌های عالی، پشتکار، هوش و گاهی نبوغ، آنها را به غول‌های بزرگ اقتصادی دنیا بدل کرده است. حالا آنها رازهای موفقیت خود و درس‌هایی را که در کل زمان گرفته‌اند با شما در میان می‌گذارند.

یک خصلت مشترک میلیاردرهای خودساخته این است که آنها برای بیان دیدگاه‌ها و عقایدشان راحت هستند و خجالت نمی‌کشند. به‌همین دلیل می‌توانید از ذهن فعال و دیدگاه‌های خلاقانه آنها استفاده کنید و حتی از آنها کمک بگیرید تا ثروتمند شوید،‌ یا اینکه قدرت رهبری‌تان را افزایش دهید یا در کار موفق‌تر شوید.خب، طبیعی است که این میلیاردرها به شما نمی‌گویند که با صرفه‌جویی در مصرف بنزین می‌‌توانید ماهی 10 دلار صرفه‌جویی کنید، یا با خاموش‌کردن چراغ‌های اضافی می‌توانید کمی پس‌انداز کنید، طبیعی است که توصیه‌های آنها درباره مسائل، کلی باشد. مثلا اینکه چگونه در کارتان موفق‌تر باشید، چگونه در حرفه‌تان جهش کنید و مسائلی از این قبیل...
مطالعه نظرات این افراد می‌تواند دیدگاه جالبی به شما بدهد و در زندگی شما تغییراتی ایجاد کند.
 

برآورد توانایی کارمندان، هنر مدیریت

کارمندان پرتلاش محیطی را دوست دارند که مستلزم کار فراوان است و کم‌کاری را تحمل نمی‌کنند. هیچ چیزی به اندازه تحمل کم‌کاری، انگیزه‌های کارمندان پرتلاش را از آنان نمی‌گیرد. افراد سختکوش چالش را دوست دارند و دلشان می‌خواهد با دیگر افراد سختکوش همکار باشند.
با توجه به آنکه نرخ تغییر در کسب‌وکار، مدام در حال افزایش است؛ اشتغال در یک کار برای تمام عمر دیگر معنایی ندارد. فناوری‌های جدید، کسب‌وکار سنتی را با نرخی هشداردهنده از رواج می‌اندازند و در نتیجه افراد به‌طور میانگین بیش از گذشته شغل خود را عوض می‌کنند. به‌ندرت کسی به‌دنبال شغلی است که تمام عمر خود را در آن سپری کند، بلکه همه به دنبال شرایطی هستند که امکان استخدام برای آنها در تمام مدت وجود داشته باشد. در حالی که این فرصت برای متقاضیان وجود دارد که یکی از شغل‌ها را انتخاب کنند، اغلب شغلی را برمی‌گزینند که فرصت‌های بیشتری را برای یادگیری و پیشرفت در اختیارشان می‌نهد. مدیرانی که هیچ فرصتی را برای پیشرفت کارکنانشان از دست نمی‌دهند، دوست دارند به شیوه‌ای آسان‌تر بتوانند بهترین استعدادها را جذب نمایند. اگر شما لحظه‌ای در اینجا درنگ کنید و به بهترین مدیرانی بیندیشید که تا به حال برای آنها کار کرده‌اید، احتمالا کسی را انتخاب می‌کنید که بیشتر از او آموخته‌اید.

 

مفاهیم بازاریابی به زبان خلاقیت

خوش‌ بینی: مهمترین عامل برای موفقیت

 

کاری را شروع کرده اما با شکست مواجه شده‌اید؟ روی سیستمی سرمایه‌گذاری کرده‌اید که رکود کرده؟ چیزی اختراع کرده‌اید که مورد استقبال برای فروش قرار نگرفته؟ اما آیا بعد از آن شکست موفقیتی بزرگ نصیبتان شده؟ و اگر اینطور است، چه چیز باعث شد به راهتان ادامه دهید و دست از تلاش برندارید؟

 

نمونه قرارداد فروش نرم افزارهای آماده

مرجع صادر کننده: هیات مدیره سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران	تاریخ تصویب: ۱۳۹۰/۰۱/۱۵
	تاریخ ابلاغ: ۱۳۹۰/۰۱/۱۵
	تاریخ اعتبار: ۱۳۹۰/۱۲/۲۹
چکیده: کارگروه بسته های نرم افزاری کمیسیون نرم افزار استان تهران نمونه قرارداد فروش نرم افزارهای آماده را برای تصویب به هیات مدیره ارایه و پس از تصویب بررسی آن جهت ابلاغ در دستور کار شورای مرکزی قرار گرفته است.
کلمات کلیدی:
فایل ضمیمه   1389-10-30 FINAL CONTRACT.pdf 104.96  کیلوبایت

قرارداد فروش نسخ جدید نرم افزار و خدمات پشتیبانی

مرجع صادر کننده: هیات مدیره سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران	تاریخ تصویب: ۱۳۹۰/۰۱/۱۵
	تاریخ ابلاغ: ۱۳۹۰/۰۱/۱۵
	تاریخ اعتبار: ۱۳۹۰/۱۲/۲۹
چکیده: کارگروه بسته های نرم افزاری کمیسیون نرم افزار استان تهران <strong>قرارداد فروش نسخ جدید نرم افزار و خدمات پشتیبانی</strong> را برای تصویب به هیات مدیره ارایه و پس از تصویب بررسی آن جهت ابلاغ در دستور کار شورای مرکزی قرار گرفته است.
کلمات کلیدی:
فایل ضمیمه   Poshtibani va forosh nosakhe jadid -2.pdf 58.44  کیلوبایت

قرارداد ارایه خدمات پشتیبانی نرم افزار

مرجع صادر کننده: هیات مدیره سازمان نظام صنفی رایانه ای استان تهران	تاریخ تصویب: ۱۳۹۰/۰۱/۱۵
	تاریخ ابلاغ: ۱۳۹۰/۰۱/۱۵
	تاریخ اعتبار: ۱۳۹۰/۱۲/۲۹
چکیده: کارگروه بسته های نرم افزاری کمیسیون نرم افزار استان تهران <strong>قرارداد ارایه خدمات پشتیبانی نرم افزار</strong> را برای تصویب به هیات مدیره ارایه و پس از تصویب بررسی آن جهت ابلاغ در دستور کار شورای مرکزی قرار گرفته است.
کلمات کلیدی:
فایل ضمیمه   Poshtibani-Narmafzar.pdf 55.97  کیلوبایت